• Главная
•   
• Услуги
•   
• Консалтинг по организационному развитию

Консалтинг по организационному развитию

С 2004 года Консалтинговая группа "Живое Дело", ранее ГК "Nordic", консультирует собственников и руководителей средних и крупных отечественных компаний в области управления и реализует проекты по организационному развитию.

Крупные проекты компания реализуется в партнерстве с российскими консультантами, членами НИСКУ Давидом Шустерманом и Михаилом Ивановым.

Среди украинских консультантов: Алла Заднепровская, Михаил Вейсберг.

Задачи для консультанта по управлению:

• Согласование интересов собственников.
• Подготовка бизнеса к продаже.
• Смена направления развития компании.
• Оптимизация системы управления.
• Преодоление организационного хаоса, связанного с ростом компании.
• Развитие в компании аттракт-функции (внедрение клиент-ориентированного подхода) и т.д.
• Собственник намерен дистанцироваться от бизнеса, создать "прозрачное" устройство бизнеса и передать управление компанией наемному менеджеру.
• Разработка/корректировка стратегии организации.
  

В направлении консалтинга мы предлагаем следующие услуги: